Modelo operacional
Um modelo operacional lida com os principais valores, competências e serviços de uma empresa. É uma maneira abrangente de descrever o que uma empresa faz, como faz e o que espera alcançar. Todas as facetas de uma empresa devem estar alinhadas com seu modelo operacional, incluindo sua alocação de recursos e hierarquia de pessoal.
O que as pequenas e médias empresas precisam saber sobre Modelo operacional
Toda empresa precisa de um modelo operacional. Ele ajuda as pequenas e médias empresas a definirem seus recursos operacionais com base na estratégia de negócios. A empresa pode usar esse modelo para criar um guia das responsabilidades de cada equipe e membro de equipe em um nível estratégico. O modelo operacional ajuda a executar e reforçar uma estratégia de negócios.
Termos relacionados
- Gerenciamento de dados do produto (PDM na sigla em inglês)
- Gestão de projetos
- Participação nos lucros
- pequena e média empresa (PME)
- Automação de processos de negócios (BPA na sigla em inglês)
- Gerenciamento de capital humano (HCM na sigla em inglês)
- Práticas recomendadas
- Gerenciamento de processos de negócio (BPM na sigla em inglês)
- Análise de impacto no negócio (BIA na sigla em inglês)
- Acompanhamento e rastreamento
- Transformação digital dos negócios
- Bimodal
- Amplitude de controle
- Solução
- Reengenharia do processo de negócios (BPR na sigla em inglês)
- Soluções empresariais
- Estratégia de crescimento
- Departamento de gestão de projetos (PMO na sigla em inglês)
- Terceirização de processos de negócios (BPO na sigla em inglês)
- Linha de negócio (LOB na sigla em inglês)
