Planejamento de fabricação
O planejamento de fabricação envolve o mapeamento da produção desde as matérias-primas até o produto final. O planejamento garante que todas as programações diárias ou semanais de todas as plantas e linhas de produção atendam aos pedidos atuais e à demanda prevista. O planejamento de fabricação pode ser dividido em etapas: preparação, roteamento, programação, distribuição e revisão.
O que as pequenas e médias empresas precisam saber sobre Planejamento de fabricação
As pequenas e médias empresas podem usar o planejamento de fabricação para obter uma visão clara de tudo o que está envolvido, desde o processo até a produção final. O processo fornece uma compreensão dos materiais e ciclos de produção necessários para atender à demanda do cliente. Além disso, o planejamento ajuda a evitar gargalos na produção, reduzir o desperdício, prevenir defeitos e aumentar a qualidade. Os fabricantes podem utilizar diversas ferramentas, desde planilhas até softwares de planejamento de produção, para atender ao planejamento de fabricação.
Termos relacionados
- Aprovisionamento
- Lista de materiais (BOM na sigla em inglês)
- Sistema avançado de assistência ao motorista (ADAS na sigla em inglês)
- Fábrica inteligente
- Matriz estratégica de abastecimento
- Revendedor de valor agregado (VAR na sigla em inglês)
- Telemática
- Cadeia de suprimentos
- Fornecedor
- Planejamento de recursos empresariais (ERP na sigla em inglês)
- Planejamento da cadeia de suprimentos (SCP na sigla em inglês)
- Escâner
- Controle de supervisão e aquisição de dados (SCADA na sigla em inglês)
- Gestão da qualidade total (TQM na sigla em inglês)
- Gestão de fornecedores
- Senpai
- Identificação por radiofrequência (RFID na sigla em inglês)
- Loopback
- Custo total de propriedade (TCO na sigla em inglês)
- Eletromobilidade (mobilidade elétrica)
